Votre idée ne vaut rien.

Ou presque.

Elle vaut 1% de votre entreprise, en fait. On le répète tout le temps :

Une business, c’est 1% d’idée, 99% d’exécution.

Mais ce n’est pas une excuse pour négliger ce 1%.

Certaines idées méritent de mourir dans l’oeuf. D’autres non.

L’objectif de ce chapitre? Minimiser les chances que vous tombiez face première à la ligne de départ.

On couvrira comment :

• Générer de bonnes idées d’entreprises
• Choisir ses cofondateurs
• Structurer son idée dans un Lean Canvas

Prêts?